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Leistungen

01.  Projektsteuerung

Unsere Architekten und Ingenieure übernehmen proaktiv die Projektsteuerung Ihres Neubauprojekts und begleiten ebenso zielführend alle Maßnahmen im Bereich Bauen im Bestand. Wir bieten Ihnen sämtliche Dienstleistungen entsprechend dem vollständigen Leistungsbild nach AHO, angepasst an die individuellen Projektanforderungen und Ihren Bedarf.

Mit zielgerichtetem und vorausschauendem Projektmanagement sorgen wir lösungsorientiert dafür, dass die Kosten, Termine und Qualitäten auch bei den anspruchsvollsten Projekten im „Plan“ bleiben.

02.  Controlling, Monitoring & Qualitätsmanagement

Unsere Leistungen dienen der erfolgreichen Absicherung der vertraglich vereinbarten Projektziele und deren Finanzierung.

Um Ihr Projekt von der Planung über die Ausführung bis zur Fertigstellung und Inbetriebnahme erfolgreich zu begleiten, sichern wir durch strukturiertes Controlling und Monitoring die aktive Überwachung von Terminen, Qualitäten und Kosten sowie die Einhaltung der vertraglichen Projektziele.

03.  Projektconsulting, Restrukturierung

Mit unserer langjährigen Erfahrung im Immobilienbereich analysieren wir in Not- oder Schieflage geratenen Neubau-, Sanierungs-, und Revitalisierungsprojekte.

Hierbei bewerten wir den aktuellen Bauleistungsstand im Abgleich mit dem Planungsstand, der Vertragsprüfung, sowie Kosten- und Rechnungsstand.

Die hieraus folgenden Handlungsempfehlungen für die Fortführung, Veräußerung oder die Umnutzung des Krisenobjekts, einschließlich Neuaufstellung der Projektstruktur, stehen immer im Fokus der wirtschaftlichsten Lösung für Ihr Projekt.

04.  Vergabe- und Vertragsmanagement

Wir arbeiten für Ihr Vorhaben die passende Vergabestrategie als projektbezogenes Vergabemodell aus und definieren effiziente Leistungsschnittstellen. Wir identifizieren unter Beachtung der fachlichen und wirtschaftlichen Eignung Unternehmen am Markt und übernehmen anschließend die umfassende Verhandlungsvorbereitung für Ihren erfolgreichen Vertragsabschluss.

Bei bereits bestehenden Verträgen unterstützen Sie unsere Experten mit der Überprüfung und Durchsetzung des vertraglich vereinbarten Leistungssolls.

05.  Technische Due Diligence / Projektmonitoring

Mit unserer technischen Due Diligence erhalten Sie ein professionelles Bild über die technischen und planerischen Risiken und Chancen der Objekte bzw. Projekte. Im Rahmen Ihrer Ankaufs- oder Verkaufsprüfung ermitteln wir die zu budgetierenden Kosten für Ihren kurz-, mittel- und langfristigen Investitionsplan der entsprechenden Liegenschaften.

Nach Prüfung Ihrer Projekte in der Planungs- oder Erstellungsphase begleiten und sichern wir auf Grundlage Ihres Kaufvertrages mit unserem Projektmonitoring die vertragskonforme Fertigstellung und Übernahme Ihres Projekts.

06.  Technisches Assetmanagement

Wir erstellen, überprüfen, bewerten und optimieren technische Investitionsplanungen (Capex) zielgerichtet auf Ihren strategischen Assetmanagement-Plan im Abgleich mit den mietvertraglichen Verpflichtungen. Wir steuern Ihre Instandsetzungs-, Modernisierungs- und Mieterausbaumaßnahmen auch im laufenden Betrieb und überprüfen die vertragliche Leistungserfüllung externer Dienstleister, wie z.B. Property- und Facility-Manager.

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Projektmanagement ist wie das Jonglieren mit drei Bällen – Zeit, Kosten und Qualität. Das Programm-Management ist wie eine Truppe von Zirkusartisten, die im Kreis stehen und jeweils drei Kugeln jonglieren und ab und zu die Kugeln austauschen.

G. Reiss

BPS - Bauplanung Stoessel

Seit 1982,

nach der Gründung des Büros in München, den Niederlassungen 1997 in Berlin und 2017 in Frankfurt am Main sind wir deutschlandweit Ihr Ansprechpartner in den Bereichen Projektcontrolling, Projektsteuerung und technischer Beratung.

Mit unserem Team aus erfahrenen Architekten, Bau- und Wirtschaftsingenieuren, sowie Projekt-Controllern steuern und monitoren wir Ihr Bauvorhaben, sei es Neubau oder im Bestand, erfolgreich und zielgerichtet. Dabei decken wir schnittstellenübergreifendes ein breites Leistungsspektrum ab, das von der Entwicklung und Planung, über die Fertigstellung und Nutzung, bis zur Sanierung und Revitalisierung reicht.

Wir sehen die Immobilie immer gesamtheitlich mit den Augen des Bauherrn und verstehen uns als proaktiver Partner bei allen Aufgabenstellungen im Bau- und Immobiliensektor.

Mit unserer langjähriger Branchenkenntnis und umfassendem Fachwissen können wir jede Art von technischen Managementleistungen erbringen.

Wir verstehen unsere Dienstleistungen als Querschnittsaufgabe, die mit den eigenen Experten und den Projektbeteiligten des Auftraggebers proaktiv bearbeitet wird.

Durch unsere Leistungen werden Risiken frühzeitig erkannt und vermieden, Prozesse definiert und aktiv weiterentwickelt, Kosten optimiert und überwacht.

Ihr Vertrauen ist unsere Motivation! Wir wollen für Sie in allen Bereichen das bestmögliche Ergebnis erzielen. Dafür bilden wir projektbezogen interdisziplinäre Teams, die aufgaben- und fachbezogen auch standortübergreifend effizient und zielorientiert zusammenarbeiten. Seit über 40 Jahren verdienen wir uns als kompetenter Partner das Vertrauen unserer Auftraggeber.

Unsere Philosophie:

  • Proaktiv
  • Lösungsorientiert
  • Pragmatisch
  • Verlässlich
  • Unkompliziert
  • Verbindlich

Steuern und Handeln, statt verwalten

Geschäftsführung

Ulrich KneiselGeschäftsführungLinkedin
Jürgen WodiankaGeschäftsführung

Unser Team

Heinz-Michael LorchSenior-Projektleiter
Patrick SipfSenior-Projektleiter
Sandra KrenzSenior-Projektleiter
Ivan PejicProjektleiter
Sarah BotchieProjektleiter
Furkan Bünyamin ÖrsProjektmitarbeiter
Gritt MüllerProjektmitarbeiter
Sedef TorProjektmitarbeiter
Elif OkurProjektmitarbeiter
Muslim HamidovProjektmitarbeiter

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Es ist kein Drama, wenn das Projekt nicht nach Plan läuft. Es ist ein Drama, wenn der Projektmanager davon nichts weiß.

Peter Hobbs

News

BPS in neuer Struktur

Am 30.06.2026 ist unser geschäftsführender Gesellschafter Christian Vogels aus eigenem Wunsch und längerer Planung aus dem Unternehmen ausgeschieden.

Neue geschäftsführende Gesellschafter sind der bisherige Geschäftsführer Ulrich Kneisel und unser neuer Geschäftsführer Jürgen Wodianka.

Wir bedanken uns bei Christian über die sehr gute und partnerschaftliche Zusammenarbeit.

Das gesamte BPS-Team wünscht Christian alles Gute und viel Erfolg in seinem neuen Lebensabschnitt.

Ulrich Kneisel und Jürgen Wodianka werden das Unternehmen im Sinne des Gründers Horst Stoessel und in bewährter Servicequalität für unsere Kunden, in neuer Firmenstruktur weiterführen, ausbauen und weiterentwickeln.

Wir freuen uns darauf neue Aufgaben und Herausforderungen gemeinsam mit Ihnen in bewährter Partnerschaftlichkeit fortzusetzen.

Assetmanagement E.ON

Wir freuen uns sehr über die Beauftragung von E.ON für die Erstellung strategischer Assetmanagement-Pläne für weitere 20 Projekte in Deutschland.

In 2025 haben wir für E.ON als Pilotprojekt bereits eine strategische Assetmanagement-Planung für 6 Objekte in Deutschland erstellt und freuen uns, dass unsere Leistungen E.ON überzeugt hat BPS mit einem weiteren Portfolio zu beauftragen.

EON1

FOUR Aer

Inzwischen ist das neue Stadtquartier erfolgreich fertiggestellt. BPS begleitet mit unserem Monitorleistungen die noch ausstehenden laufenden Ausbauarbeiten im Turm 1.

www.4frankfurt.de

Hensoldt Campus Oberkochen

Das komplexe Projekt steht nun nach insgesamt vier Jahren Planungs- und Bauzeit kurz vor der Fertigstellung und ist zum wesentlichen Teil durch den Nutzer bezogen.

BPS war und ist als Projektsteuerer, seit Oktober 2022, für den Bauherrn direkt an diesem spannenden Projekt unterstützend erfolgreich beteiligt.

Henshold 1

Referenzen

Banken/ Finanzinstitute/ Versicherungen

  • Berlin Hyp AG
  • Commerz Real
  • Commerzbank
  • Deutsche Hypothekenbank AG
  • Deutsche Pfandbriefbank AG
  • DZ HYP AG
  • HELABA
  • HSH Nordbank
  • HSBC
  • Hubert-Haupt Gruppe
  • Landesärztekammer Hessen
  • MEAG Munich Ergo Asset Management GmbH
  • Nord/LB
  • SEB Bank
  • Sparkasse Vorderpfalz
  • Sparda-Bank Hessen eG
  • Velo Capital Germany
  • Volksbank Frankfurt
  • Württembergische Lebensversicherung

Bauherrn/ Firmen

  • Daimler Real Estate GmbH
  • Deloitte
  • Linde AG
  • N 24
  • PPMG/ Tochter der ECE
  • SEB Asset Management Gesellschaft
  • Wohnungsgenossenschaft München West eG
  • Barings
  • Brookfields
  • Hensoldt Real Estate
  • Siemens Real Estate

Projektentwickler

  • Allgemeine SÜDBODEN Grundbesitz Verwaltung GmbH
  • AP Hotelinvest Regensburg
  • Bayrische Hausbau GmbH & Co. KG München
  • benchmark REAL ESTATE DEVELOPMENT
  • CELLS Bauwelt GmbH
  • CV Projektentwicklung GmbH
  • FREO
  • Groß & Partner
  • Tishman Speyer Properties
  • UNMÜSSIG Bauträgergesellschaft Baden mbH
  • Wöhr + Bauer Projekt HTW GmbH & Co. KG
  • Lang & Cie Projektentwicklung
  • Sonar Real Estate GmbH

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A goal without a plan is just a wish.

Larry Elder

Karriere

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Kontakt

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    Büro München

    Elisabethstraße 38
    80796 München
    Tel. +49 89 278139-0
    muc@bpstoessel.de

    Büro Berlin

    Pfalzburger Str. 72 a
    10719 Berlin
    Tel. +49 30 308694-0
    bln@bpstoessel.de

     

    Büro Frankfurt

    Untermainkai 66
    60329 Frankfurt a. M.
    Tel. +49 69 2562862-0
    ffm@bpstoessel.de